IA aplicada a decisiones reales
No entregamos demos. Cada modelo entra a un proceso que ya existe: un comité de crédito, una mesa de cartera, una bandeja de correo que alguien tiene que atender hoy.
Medellín, Colombia · 100% remoto
Analítica financiera, planeación estratégica y automatización con IA para el sector solidario y las PYMEs de Colombia. Convertimos datos dispersos en decisiones que se pueden explicar, auditar y sostener.
IA trazable: el modelo recomienda, la persona aprueba.
Plataforma SaaS de inteligencia analítica financiera para cooperativas y fondos de empleados.
02Del plan estratégico a los indicadores que le hacen seguimiento, para el sector solidario.
03Procesos, agentes e IA aplicada para PYMEs y entidades del sector solidario.
Para cooperativas de ahorro y crédito y fondos de empleados.
La información de la entidad ya existe: está en la cartera, en los aportes, en el histórico de cada asociado. SoliAnalytica la convierte en decisiones de crédito sustentadas, con el razonamiento a la vista para el comité, la revisoría fiscal y el supervisor.
Ingresar a la plataformaCartera, aportes e histórico de los asociados.
Scoring, cupos y escenarios calculados sobre esos datos.
Cada resultado viene con las variables que lo explican.
La decisión la toma y la firma una persona. Siempre.
Para cooperativas de ahorro y crédito y fondos de empleados.
Casi todos los planes estratégicos del sector mueren en un PDF, y no por falta de rigor al formularlos. Mueren porque nadie construyó después el sistema que los mide. Nosotros facilitamos la planeación con el consejo y la administración, y salimos con el tablero de seguimiento andando, no solo con el documento.
Hablemos de su planPara PYMEs y entidades del sector solidario.
Buena parte del día de un equipo pequeño se va en tareas que una máquina hace mejor: clasificar, transcribir, consolidar, responder lo de siempre. Identificamos esos procesos, los automatizamos y devolvemos ese tiempo al trabajo que sí necesita criterio.
Cuéntanos tu proceso“Decisiones inteligentes con respaldo humano, trazabilidad y precisión analítica.”
Es el principio con el que decidimos qué construimos y qué no. Si un modelo no se puede explicar, no entra en producción.
No entregamos demos. Cada modelo entra a un proceso que ya existe: un comité de crédito, una mesa de cartera, una bandeja de correo que alguien tiene que atender hoy.
Sabemos qué es un aporte social, por qué un fondo de empleados no se administra como un banco y qué va a revisar el supervisor cuando pregunte por un modelo.
Estructura de empresa para responder por lo que entregamos, y un equipo pequeño y remoto para entregarlo en semanas, no en trimestres.
Una sola base tecnológica sostiene el producto y los servicios. Lo que se construye para una línea queda disponible para la siguiente.
Escríbenos con el proceso que hoy te cuesta trabajo: el estudio de crédito, el cierre de indicadores, el plan estratégico que quedó en un PDF, la bandeja que nadie alcanza a atender. Te decimos con franqueza si es algo que podemos resolver y cómo.
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